随着社会在不断前进，人们生活水平的不断提供，对环境的要求也越来越高，为提高企业5S管理水平，由瑞苏生产部曹壮志、田桂春、朱杰义等人组成的专项升级小组对瑞苏治具一厂、二厂的物品摆放、线路、排水系统等进行改良优化。

此次厂区5S整理及优化内容包括：

1）电线，气管，空气开关优化。

2）检查消防通道标识是否有遗漏，地面卫生，机床周边杂物清理。

3）冷却水排放管位置规划。

4) 车间各生产工位标识清洗整洁，天花板清扫，车间全采用LED照明灯。

5)机床底部扫除。

     本着提高产能、打造良好的工作环境、营造舒适的工作氛围的宗旨，团队成员的不懈努力、辛苦付出、加班加点，此次5S整理及优化圆满完成。

    定期的厂区优化及5S整理对企业可谓非常有必要。从体验上，规范化的厂区管理，给员工营造了一种良好的氛围；同时，良好的工作环境有助于提高员工的生产积极性，进而促进工作效率的提升。

   从生产安全的角度上说，规范化的厂区管理，使生产加工更加安全，更加有保障，有利于消除潜在的安全隐患。

   从企业形象的角度来说，整洁的工作环境，也有利于塑造企业良好的形象。